神久管件官方博客 Archivers

生产现场管理得好坏，直接影响着企业的劳动生产不锈钢弯头学产品效率和生产成果，也标志着企业的管理水平。

因此，车间现场管理是不锈钢弯头产品生产管理的重要组成部分，也是PPR管材厂家管理的重要环节。 车间现场管理是在不锈钢弯头产品生产第一线进行的综合管理，就是要把生产活动中的五个要素即人、设备工装、加工方法、材料物资和信息有机地、协调地组织起来，以保证优质、高效、低耗、均衡、安全地进行生产。在生产现场，每天、每时都要进行有效的协调，以消除不锈钢弯头产品生产活动中的障碍，发掘不锈钢弯头产品生产中的潜力，完成生产任务。车间现场管理是通过现场的生产管理者来进行的。

他们包括：车间主任、工段长、班组长、车间的工艺员、计划调度员、经济核算员等。他们的日常工作是保证不锈钢弯头产品生产活动的有效性和经济性。