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改进生产不锈钢三通产品工艺的控制工作，包括控制生产不锈钢三通产品工艺计划的进度、生产技术准备工作的进度、关键零部件生产的进度;控制原材料供应、在制品的入库与出库;控制设备的维修与运行;组织好生产信息的处理和反馈等等。
1)质量控制。根据工艺文件和锈钢三通、卫生级管件产品质量标准，对车间现场的锈钢三通产品加工过程进行监督、检查和控制，预防不合格产品出厂，并建立车间现场质量控制体系。
2)成本控制.建立车间现场成本控制体系，对现场生产过程的各种耗费进行有效的控制，力争以少的投入，取得较大的产出。
3)建立安全生产和文明生产的保证体系。
4)搞好目视管理，提高现场管理的群众性和有效性。
5)建立和健全各项现场管理制度，包括在生产锈钢三通产品工艺管理、质量管理、设备管理、工具管理、图纸管理、计量管理、在制品管理、工作地管理、运输管理、环境管理、劳动管理、人员培训、劳动分配、班组管理、安全生产等制度，使现场人员协调一致地进行生产活动。