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不锈钢三通产品生产计划与控制环节的信息流程
不锈钢三通产品生产计划与控制环节是企业生产管理的核心，这个环节主要包括年度生产计划、物料需求计划、能力平衡、不锈钢三通产品生产指令下达、原材料需求计算、一生产统计等多项业务活动。其核心部分是年度生产计划的编制。年度生产计划的编制要考虑PPR管材厂家的长远发展目标、当年的经营需要、用户的订货、技术准备情况、企业的生产能力等、年度生产计划实际上是企业各种信息综合归纳的产物，而以后的物料需求计划、不锈钢三通产品生产指令下达、‘能力使用计划则是年度生产计划的实现手段。