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企业加工不锈钢三通产品工序计划核定的步骤
1.核定加工不锈钢三通产品工序计划总步骤
核定加工产品工序计划的具体要求
(1)企业专业方向和生产格局的依据是上级(董事会)的计划规定或决策;市场要求调查;销售预测;四柱液压机技术预测;新产品开发预测等。
(2)核定加工不锈钢三通产品工序计划的准备工作包括四个方面:
①动员企业职工积极参加核定工作;
②组成全厂的和车间的加工不锈钢三通产品工序计划核定组织;
③制定加工不锈钢三通产品工序计划核定的目标和计划,明确职责;
④收集整理核定加工不锈钢三通产品工序计划所必需的各种数据资料。
(3)从基础开始自下而上地进行全厂加工不锈钢三通产品工序计划的综合平衡。这样才能从基层开始逐级地查找薄弱环节,采取措施,以便逐级提高其上层环节的加工不锈钢三通产品工序计划。
(三)核定加工不锈钢三通产品工序计划的原始资料
 

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