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管理的方法
为了达到不锈钢三通产品流水线生产管理的目的，需要采用以下与之相适应的技术方法。
①工序管理—工序管理是为了保证按照规定时间完成所要求的生产定额，而实行管理工作的技术方法。它以生产迅速化和交货准时化为目标。
②质量管理—即关于不锈钢三通产品质量的管理方法。它以提高
加工精度，生产优质产品，减少次品，谋求质量完好化为目标。
③成本管理—是关于产品成本的管理方法。它包括两个目标。第一，降低成本。这是从节约原材料、节约劳动力和提高生产效率方面考虑的。第二、保证计划成本的实现。在日常的管理中，力争实现计封成本，以谋得计划利润，这是十分重要的。以上是不锈钢三通产品流水线生产管理的所谓第一次管理技术方法。其它的管理技术方法还有：
④作业管理IE措施)—这是有关作业技术的管理方法。它是不锈钢三通产品流水线生产管理中最基本的技术方法。假如这个方法不先进，其它管理也就难以获得理想的效果。
⑤设备管理、安全措施、工厂计划以及车间配置、工具管理……。这些管理措施是与生产的主体(四柱液压机设备、作业人员)有关的。
⑥物资管理、采购管理、外协管理、搬运管理……。这些管理方法是与生产的对象(不锈钢三通产品)有关的。