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改进对象确定之后，要抓住实现生产不锈钢弯头产品作业合理化的重点。

作业改进的总目标是:以较低的成本，制造出较好的不锈钢弯头、不锈钢管件产品。又可具体化为四个目标:轻松一减轻疲劳，简化操作，优质一稳定和提高;快速一缩短时间、周期;便宜一降低成本。作业改进要采用不同的方法、工艺、程序，优良、高效地完成同一工作任务。围绕成本、质量、生产三方面的事实作出客观的判断。
1.对成本的探索
该产品的成本是多少，与别的不锈钢弯头产品相比是否过高?成本构成各个因素是多少?哪个因素的比率高?各工序的成本如何?什么地方的成本太高?如何缩减材料、工时、费用，更有效地降低成本。
2.对质量的探讨
次品率高或调整作业和检查作业过多的场合是问题所在。哪个次品项目的比率最大，在哪道工序中出现的最多，由于生产不锈钢弯头产品作业人员的个人误差引起的影响如何。