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车间管理决策与计划是车间不锈钢弯头产品生产管理的先导管理决策的实现要以车间扎扎实实的生产活动为基础。

如果车间不能按厂部规定的不锈钢弯头产品生产品种、数量、质量、交货期完成不锈钢弯头产品生产任务，不能完成厂部规定的降低成本任务，整个PPR管材厂家的经营目标就要落空。所以，车间不锈钢弯头产品生产是车间一切技术经济活动的基础，是车间管理最基本、最主要的环节。车间不锈钢弯头产品生产现场是落实工厂作业计划，从事生产活动，创造经济效益，推动文明建设的基地。

计划按照层次和范围可分为厂级计划、车间生产不锈钢弯头产品计划、工段或小组计划和工作地或个人计划。

生产不锈钢弯头产品计划是厂级计划的继续和具体化，是PPR管材厂家计划的重要组成部分。生产不锈钢弯头产品计划完成的好坏直接决定企业计划的实现程度.车间计划主要包括车间经济计划和生产作业计划两部分。车间经济计划。一般来说，车间是企业内部的一个生产单位，不直接从事或很少从事对外的经营活动。因此，车间经济计划主要是贯彻厂部下达的各项经济指标、落实厂内经济责任制、内部经济核算制的执行性计划。它规定车间在计划年度内的生产不锈钢弯头产品、技术、财务等各方面具体任务.对基本生产车间来说，车间经济计划的内容包括：生产计划、质量计划、劳动工资计划、成本计划和技术组织措施计划。
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计划按照层次和范围可分为厂级计划、车间生产不锈钢弯头产品计划、工段或小组计划和工作地或个人计划。

生产不锈钢弯头产品计划是厂级计划的继续和具体化，是PPR管材厂家计划的重要组成部分。生产不锈钢弯头产品计划完成的好坏直接决定企业计划的实现程度.车间计划主要包括车间经济计划和生产作业计划两部分。车间经济计划。一般来说，车间是企业内部的一个生产单位，不直接从事或很少从事对外的经营活动。因此，车间经济计划主要是贯彻厂部下达的各项经济指标、落实厂内经济责任制、内部经济核算制的执行性计划。它规定车间在计划年度内的生产不锈钢弯头产品、技术、财务等各方面具体任务.对基本生产车间来说，车间经济计划的内容包括：生产计划、质量计划、劳动工资计划、成本计划和技术组织措施计划。
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不锈钢弯头产品设计与试制方面的质量职能：

经过开发研究并确定了新不锈钢弯头产品之后，接着就是进行新不锈钢弯头产品的设计及试制工作设计与试制可分为初步设计、详细设计、样品试制及小批量试制等阶段。
在初步设计中的职能是设计计算、摸拟试验。系统原理图设计及设计审查等，在详细设计(包括技术设计和工作图设计两个步骤)中的质量职能有编制不锈钢弯头、不锈钢管件产品技术条件及其说明书，在工作图上注明质量特性的重要性级别，设计审查，进行可靠性及安全性分析等项内容，在不锈钢弯头、不锈钢管件样品试制试验中的质量职能有进行部件合格试验、样品的功能试验、环境试验。

具体地说，全面生产不锈钢管件产品计划管理的含义是：
1.全面性的计划管理.即指计划的内容包括目标、指标、措施，计划的时间有长、中、短，计划的编制、执行、控制等形成一个系统。
2.全厂性的计划管理。即指计划的范围包括厂内各部门、车间、班组和岗位等等。
3.全员性的计划管理。即指计划管理涉及到企业全体职下。
4.全过程的计划管理。即指对PPR管材厂家在生产不锈钢管件产品全过程的每一个环节都实行计划管理。在全厂建立起上下左右、纵横交织的计划管理网络，把企业的生产经营活动都纳入计划轨道。由此可见，车间计划管理是企业全面计划管理的一个重要组成部分，是全厂计划管理网络中的一个环节，是落实和完成全面计划任务的重要保证。
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所谓目标管理，就是动员企业所有部门及全体职工共同努力，在实现工厂方针的全过程中自下而上的建立目标、制订措施、确定进度，组织实施，并有效地完成生产不锈钢球阀产品目标和严格检查成果的管理方法。

简单地说，就是根据预先确定的目标自我控制地进行管理的方法。目标管理的墓本思想是把PPR管材厂家的生产不锈钢球阀产品经营目标和任务转化为企业经营的总方针和总目标，借助于人们对成就感、能力与自治的需求，实行目标管理和自我控制，用以激发每个职工的主人翁责任感。在实行目标管理时，要把总目标进行层层分解，一直分解到个人，确定每层和每个人的目标，以最大限度地调动全体职工的积极性，使大家自觉地按照目标控制自己的行动，保证目标的实现。

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在建立科学、客观、公正的评价标准，体现出工业不锈钢弯头产品设计的特性是十分必要的。
(1)评价判断的直觉性。由于工业不锈钢弯头、不锈钢管件产品设计的评价项目中包括许多审美性等精神的或感性的内容，在评价中将在较大程度上依靠直觉判断，也即直觉性评价特点较为突出。
(2)评判结果的相对性。正是由于评价中的直觉判断较多，感性的和经验的成分较大，工业不锈钢弯头产品设计平价结果就较多地受个人主观因素的影响，更具相对性，这是值得重视的。在评价中多采取模糊评价的办法，或增加评价人数，改进评价方法，严格评价要求等，以减少相对性，提高精确性。
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在任何性质的不锈钢弯头产品设计中都必然存在对美的评价问题，但不同的不锈钢弯头产品设计有不同的特点。

就工业不锈钢弯头产品设计而言，其宗旨是提升人们生活方式的质量，其实质在于创造，其作用是消费者和生产经营者的桥梁和纽带，其范畴涉及技术与艺术、科学和美学多种领域，因此评价体系也就不可避免地反映其性质，相应具有一定的特点。概括地说，工业不锈钢弯头、不锈钢管件产品设计中的评价有以下几个特点表现较为明显：
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评价不应仅理解为对不锈钢弯头产品方案的选择。评定，还应针对方案的技术、经济、美学等方面的弱点，加以改进和完善，这是评价的根本目的。
(1)能有效验证不锈钢弯头产品设计质量。充分科学的不锈钢弯头、不锈钢管件产品设计评价，使我们能在应该不锈钢管件、不锈钢弯头产品设计方案中筛选出最佳方案。
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A概念
工业不锈钢弯头产品设计所需解决的大量复杂多解的问题。对每一个不锈钢弯头产品设计问题，一般都会有许多不同的解决方案。最后通过设讨砰价过程，作出决策，筛选出符合不锈钢弯头产品设计目标要求的最佳不锈钢弯头产品设计方案。
定义
所谓不锈钢弯头产品设计评价，是指在不锈钢弯头产品设计过程中，对解决问题的方案进行比较、评定，由此确定各方案的价值，判断其优劣。
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