生产周期是指一种不锈钢三通产品从投料开始，直至成品产出为止所经历的全部日历时间。
在机械工业企业中，通常不锈钢三通产品生产周期包括毛坯制造周期、零部件加工周期和不锈钢三通产品装配周期。生产周期的长短，固然取决于设备及工艺等技术物质条件，但计划和组织管理工作的完善，也确能有效缩短生产周期。缩短生产周期，对于提高劳动生产率，加速流动资金周转，降低生产成本，保证按期交货，都具有重大作用。在制定生产周期标准时，必须考虑尽可能缩短周期。生产周期包括单件产品的生产周期和一批不锈钢三通产品生产周期两种。
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广泛开展群众性的质量管理活动。操作者要认真进行自检、自分、自做标记工作，将合格不锈钢三通产品交给检验员确认，按工艺流程规定负起质量责任，确保零件的符合性质量。
“自检、互检”是群众性的质量检验活动自检是生产工人对自己生产的不锈钢三通产品或完成的任务进行的自我检验，自我把关。互检是指生产工人之间、或班组长对工人进行的质量检验活动。要广泛开展QC /J组、创信得过班组等形式的质量改善活动。QC /1组、质量信得过班组都是群众参加质量管理的有效形式。开展“信得过”班组活动，要充分发挥班组长、班组质量管理员的作用，有针对性地组织班组之间、工序之间、相关车间之间的互访活动。PPR管材厂家 在开展好群众性质量管理活动对保证和提高车间的工作质量与产品质量将起到不可估量的作用，组织文明生产。
...搞好不合格品的管理，加强质量分析工作.生产过程中凡经检验判定为不合格品的不锈钢三通产品、半成品均要做好标记并立即隔离存放.隔离的废品要严加保管。
任何人不得动用，要在检验部门参与下，由专人定期处理.对于通过返修可以达到合格的不合格不锈钢三通产品，应办理交换手续。对于回用品，必须严格按照规定履行回用品的审核，会签，批准手续，并作上回用标记后，才可转下道工序或出车间。要做好不良品的返修、回用或报废处理工作，及时进行质量分析，采取改进措施，迅速反馈质量信息，这对有效控制生产现场的不锈钢三通产品质量是十分重要的同时还要搞好质量成本的统计分析工作。
...车间的工艺改造是车间技术改造的一个方面，是内涵型扩大再生产的一种手段。所谓工艺改造，就是在车间原有人力、物力条件下，对原来的工艺技术进行改造，以提高车间的生产技术水平，获得好的不锈钢球阀产品质量和较高的生产效率。进行车间工艺改造，可以收到投资少，见效快，效益高的效果。
(二)车间工艺改造目标和内容
(1)减少生产不锈钢球阀产品过程中的各种物质消耗，节约能源，节约原材料，降低生产成本，提高经济效益。
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各级生产指挥人员(包括车间主任、生产副主任、技术副主任、调度室主任、工长)要按工艺布局要求布置设备，按文件制度规定指挥生产不锈钢管件产品，建立正规整洁的文明生产秩序。
工艺纪律的检查与监督。要成立以车间技术副主任为组长，由车间质量员、检验组长、技术组长参加的工艺纪律检查小组，有计划有重点地定期进行工艺纪律检查。一般作法是：每周检查记录，每月进行总结，每季向车间职工做一次工艺纪律检查报告，并奖优罚劣。平时的监督工作由车间检验室负责。进行工艺纪律检查时，可围绕纪律内容重点进行六查：
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车间生产不锈钢弯头产品工艺规程及其他生产过程中必须遵守的技术文件是车间的法规，人人必须遵守，如果违反就是违反了工艺纪律。工艺纪律是车间进行正常生产和获得好的不锈钢弯头产品质量的重要保证。所以要进行遵守工艺纪律的教育，要有组织、有计划地定期进行工艺纪律检查，要实行严格的奖惩制度，以使工人养成按图样、按工艺文件、按技术标准进行生产的良好习惯，建立起文明的生产秩序。
工艺纪律的内容。工艺纪律一般包括下列内容：
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按生产不锈钢管件产品材料在产品生产中的用途，可分为：
(1)主要材料消耗定额。它是构成不锈钢管件产品主要实体的材料的消耗定额。例如一台机床所需钢材的消耗定额。
(2)辅助材料消耗定额.它是在不锈钢管件产品生产过程中，有助于不锈钢管件产品形成，但不构成不锈钢管件产品实体
的仅起辅助作用的材料的消耗定额.例如机器用的润滑油消耗定额。
(3)燃料消耗定额.例如冶炼钢(铁)水所需焦碳的消耗定额。
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