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由于积压而造成多余的装卸搬运,会造成车间生产不锈钢弯头产品和企业生产资金周转迟缓,多付利息,增加成本

由于积压而造成多余的装卸搬运,会造成车间生产不锈钢弯头产品和企业生产资金周转迟缓,多付利息,增加成本。

要精心操作,精心维护设备工装、按定额更换工具,对不锈钢弯头产品质量进行自检自控,以提高生产效率,减少废次品和工具的非正常损耗,降低不锈钢弯头产品制造成本.要依靠每个生产工人严格控制制造过程中的消耗和不应有的损失浪费,使生产现场成为实行经济核算的现场。建立正常生产秩序,进行有节奏的均衡生产。PPR管材厂家的生产一忌猛干一阵,把零件堆成“山”;二忌好干的多千,不好干的不想千;三忌追求吨位,工时、产值.犯这三忌,就会使车间生产陷入生产成本提高,质量下降,生产“打打停停”的恶性循环。零件生产不配套是最大的浪费。

所以生产要讲究科学管理,讲究节奏,讲究效益,讲究前后工序的同步,讲究不锈钢弯头产品品种、数量、工时、负荷的全面均衡,讲究以最少的生产储备来保证生产的连续性、均衡性。

 

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