新产品和需要关键设备、关键工种加工的不锈钢三通产品，应尽量均匀分布，分期分批安排，以避免生产技术准备工作忙闲不均和关键设备的负荷不匀。新老产品上下场，要有一定交叉时间，以避免齐上齐下造成生产波动。
尖端产品与一般不锈钢三通产品，复杂产品与简单产品，大型产品与小型不锈钢三通产品等，均应合理搭配，使劳动力、设备及生产面积得到均衡负荷。尽可能使各季、各月的产品产量同该种产品生产的批量相等或成整数倍，以简化生产组织工作，提高工作效率。应考虑物资供应期限，保证生产技术准备、技术组织措施项目的安排与不锈钢三通产品出产进度的安排正常衔接。赶前不赶后，第四季度的任务要留有余地，为提前完成年度、季度计划和为下一年生产作好准备，创造有利条件。
成批生产条件下，安排不锈钢三通产品出产进度比大量大批生产复杂，存在不少交叉和矛盾。企业计划部门可以先拟订几个不同的安排产品出产进度的方案，召集有关人员开会讨论，集思广益，进行分析比较，最后选定最优方案。