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不锈钢三通产品成本控制的基本程序是：
1.确定成本控制目标和标准。现场成本控制的目标是根据PPR管材厂家成本控制目标分解而定的，包括每种不锈钢三通产品和组成产品的各种零部件及每道工序的成本控制目标，以及各种资源消耗的定额、费用支出标准等成本控制标准。
2.监督生产不锈钢三通产品成本形成过程。根据成本控制的要求和规定，按时把实际成本与目标成本进行比较，及时发现偏差。
3.纠正偏差。发现偏差后。要分析确定偏差的性质、程度，查明产生偏差的原因，并采取措施纠正偏差，使消耗和费用控制在计划标准范围内，保证不锈钢三通产品实际成本的实现。