我们应争取转化不利条件为有利因素，例如由于原材料供应紧张，可促使企业注意开源节流，不锈钢三通产品销路不畅，可促使企业提高质量，增加品种。计划工作就是组织全体职工充分利用有利条件，转化不利条件，满足社会需要，争取最好效果。
统一对不锈钢三通产品计划前提条件的认识与口径十分重要。有哪些前提条件，哪些是有利条件，哪些是不利条件，哪些条件的性质和数量可以肯定，哪些不能肯定，其可能性大小如何……等等，应当有一个统一的认识与口径。不仅企业领导层要统一，而且各级干部和全体职工都要统一。统一认识的工作往往要贯彻于不锈钢三通产品计划编制的始终，而且统一认识的范围与程度也是逐步扩大的，但是，从计划编制工作一开始，就应当在一些最墓本的条件上取得统一认识。
由综合不锈钢三通产品计划部门提出这些前提条件，经领导讨论同意后，向全体职工交底。这样可使计划时间缩短，少走弯路。我们在统一认识方面采取的务虚、与务实相结合的经验，分析政治形势与经济形势相结合的经.验，结合计划开展政治思想工作的经验等，都是成功的好经验，今后还应当坚持。