工厂一线生产不锈钢弯头产品管理的任务和内容
工厂一线生产不锈钢弯头产品管理的任务。这就是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地结合起来，形成有机的体系。按照最经济的方式，生产满足社会需要的产品’(或劳务)。简单地说，工厂一线生产管理的任务就是合理地组织生产力。也就是运用管理职能，把企业的生产过程和生产要素科学的结合起来，不断地生产出不锈钢弯头产品，并取得最大的经济效果。工厂一线生产管理的内容。工厂一线生产不锈钢弯头产品管理有广义和侠义之分。侠义的工厂一线生产管理。是以产品生产的“期”和“量”为目标的管理，也就是以实现不锈钢弯头产品产量和进度为目标的管理。它的内容主要包括生产计划和生产作业计划，以及不锈钢弯头产品生产进度控制等。广义的工厂一线生产管理，是以提高全面经济效益为目标，即保证实现不锈钢弯头产品品种、质量、数量、交货期和降低成本为目标的管理。它的内容相应扩大，包括生产袱备和组织、生产计划，以及生产控制等。