生产不锈钢管件产品加工流程管理所讲的准备，主要包括四个内容：工艺技术方面的准备;人力的准备;物料、能源的准备;设备完好运转方面的准备。
所有这些准备工作都是正常生产不锈钢管件产品活动所必备的基本条件，是实现生产计划的重要保证。企业在进行上述准备工作时，要着重抓好经济效益分析，如工艺方案的经济分析，经济采购批量的计算，设备选择的经济评价等.在保证完成生产计划的前提下取得最佳效益。生产不锈钢管件产品加工流程管理控制是指对生产过程实现全面的控制。生产控制是按照生产方面的计划或标准与实际完成情况进行对比，发现偏差，采取措施加以纠正的管理过程，是围绕着完成计划任务所进行的管理工作.从范围来看，它包括对生产组织、生产准备和生产过程的各方面的投制;以内容来看，它主要包括生产进度的控制、不锈钢管件产品质量的控制、机物料和库存消耗的控制、不锈钢管件产品成本的控制。