组织这种方式可以有两种不同的方案：一种是平行更替，即原来的生产线继续生产老产品，与此同时，在另外的场地组建一条新的生产线进行不锈钢弯头新产品的试制和生产。
另一种是逐步更替，即新老产品零件的制造和部件的装配都在同一生产线上，逐步减少老产品的零件和四柱液压机整机的生产，相应地不断增加不锈钢弯头新产品零件和整机的产品。这两种方法的特点都是避免停产损失，但前者投资费用大，后者投资费用小。新老产品不同时生产。这种组织更替形式也有两种方：一种是停产更替，即把老产品生产线完全停下来，布置和组建不锈钢弯头新产品生产线，组织不锈钢弯头新产品的生产;另一种是不停产更替，即在老产品的生产过程中就做好不锈钢弯头新产品生产线的改造工作，待不锈钢弯头新产品生产线的改造工作完毕，立即停止老产品的生产，转而生产不锈钢弯头新产品。
前面这种方法停产损失大，生产任务饱满的企业不宜采用;后面这种方法停产损失小，可以连续地为提供不锈钢弯头产品，但计划组织工作细致，要求企业有较高的管理水平。