« 分析生产作业中存在的问题,明确生产不锈钢管件产品管理的重点,是改进作业的前提
改进对象确定之后,要抓住实现生产不锈钢弯头产品作业合理化的重点 »

在明确了生产不锈钢管件产品车间作业存在的问题

在明确了生产不锈钢管件产品车间作业存在的问题。为了有效地进行改进,必须定出改进目标,进行重点调查。首先要确立::改进是永无止境的,在太阳下没有全新的东西多改进是进步之源,又是人人必能做到的,人类的历史就是改进的历史等观念。其次是遵循作业改进的顺序:确定改进对象,现状调查,掌握存在的问题和原因,拟订改进方案,对改进方案进行评价和试验,贯彻实行。
(一)改进对象的选定
改进对象可以是不锈钢管件产品、部件、材料、四柱液压机机器、夹具、工具、工艺、作业等,选定改进对象是有效地达到改进目标的关键。可考虑以一下因素。
1.选定改进效果最大的目标
如产值和产量最大的或有发展前途的产品,占用人员或设备最多的工序,使用高、精、稀设备的作业。
7.选择有问题的对象
有问题或急待解决的,如成本高、利润低的产品,顾客要求改进的不锈钢管件产品、次品率高的产品、效率低或窝工多的工序。劳动强度大、作业不安全、环境恶化的作业、故障多或准备时间过长的机器设备。
8.其它因素
长时间以同一方法进行加工的不锈钢管件产品,往往会习惯性进行加工,所以要格外注意。结构复杂及竞争上有利的产品等,从各个角度加以探讨来选定对象。
 

  相关文章:

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。